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Accueil Conseil en stratégie Expertises stratégiques Structure interne & performance Expansion vers de nouveaux marchés Intelligence marketing & positionnement Restructuration commerciale Direction stratégique externalisée Missions & Honoraires Transition IA Accueil IA Nos solutions IA Notre méthode Dispositifs publics Valeurs & Engagement Notre engagement Nos valeurs Histoire Notre vision Le fondateur Contact Des solutions IA concrètes pour votre entreprise L’intelligence artificielle ne se limite pas à la génération de contenu. Bien intégrée, elle permet d’automatiser certaines tâches, d’améliorer la performance et d’aider les équipes à prendre de meilleures décisions. Nous identifions avec vous les usages à plus forte valeur ajoutée et vous accompagnons dans le choix et le déploiement des solutions adaptées à votre entreprise. Technologies utilisées : LLM · Agents IA · Make · n8n · API · RAG · CRM · Assistants internes · IA générative 🤖 Automatisation & Agents IA Automatiser certaines tâches répétitives : traitement d’e-mails, extraction de données, classement de documents, comptes rendus, relances ou circulation d’informations. 💬 Relation client Mettre en place des assistants capables de répondre aux questions courantes des clients et prospects à partir des informations de l’entreprise. 📊 Pilotage & analyse Exploiter plus efficacement les données de l’entreprise pour suivre les ventes, marges, coûts, stocks ou performances commerciales. 📈 Commercial & Prospection Qualifier les prospects, préparer les rendez-vous, analyser le CRM, personnaliser les prises de contact et identifier les meilleures opportunités. 🧠 Assistant IA interne Permettre aux collaborateurs d’interroger simplement les documents et connaissances internes de l’entreprise. 📣 Marketing & communication Accélérer la création de contenus, la veille, l’analyse concurrentielle, la segmentation client et la personnalisation des campagnes. Adresse 55 rue Grignan, 13006, Marseille France Téléphone 04 84 89 70 97 E-mail contact@phocea-strategie.fr Horaires Lundi - Vendredi : 9h - 18h30 Samedi : Fermé Dimanche : Fermé Nous suivre Retour haut de page

Phocéa Stratégie accompagne les TPE, PME et ETI dans leurs enjeux de stratégie, performance, développement, restructuration et transition vers l’IA. Révélez l'excellence de votre PME CONSEIL EN STRATÉGIE AUGMENTÉE POUR TPE, PME, ETI · MARSEILLE & PAYS D'AIX RESTRUCTURATION · DÉVELOPPEMENT · PERFORMANCE · TRANSITION IA Notre Vision 04 84 89 70 97 1er RDV stratégique offert Phocéa Stratégie est une structure à taille humaine qui offre aux dirigeants du bassin marseillais et du Pays d'Aix un regard stratégique neuf et un niveau d’exigence inspiré des grands cabinets de conseil MBB. Nous accompagnons les les dirigeants des TPE, PME et ETI dans les décisions qui engagent la performance et l’avenir de leur entreprise. Restructuration, développement commercial, positionnement, expansion, transformation ou recherche de performance : nous intervenons lorsque l’entreprise doit prendre du recul, remettre en question un modèle existant devenu obsolète ou franchir un nouveau cap. Notre approche associe exigence stratégique, proximité terrain et capacité d’exécution, avec des missions calibrées pour les réalités économiques des TPE, PME et ETI. Notre philosophie repose sur une proximité authentique avec votre entreprise et un budget calibré pour un investissement maîtrisé. Nous offrons une approche plus accessible, plus agile, mais surtout adaptée à votre taille et à vos réalités économiques. Expertises stratégiques Honoraires LA STRATÉGIE À L’ÈRE DE L’IA L’intelligence artificielle constitue désormais un nouveau levier de performance et de transformation. Phocéa Stratégie l’intègre à sa réflexion lorsque son utilisation répond à un véritable enjeu métier. Lorsque l’opportunité nécessite une réalisation technologique, demAI n DEV , notre entité spécialisée dans l'opérationnel, prend le relais pour concevoir, intégrer et déployer les systèmes intelligents adaptés à l’entreprise. Avec Phocéa Stratégie, nous pensons la transformation. Avec demAIn DEV, nous la construisons. Certifié RNCP 39762 niveau 7 Découvrir demAIn DEV dem AI n DEV est une entité commerciale exploitée par Phocéa Stratégie SASU entièrement spécialisée en conception et intégration de systèmes intelligents. Elle prend en charge la partie technique : Choix des outils Construction des solutions Intégration de l’IA dans vos systèmes Automatisation des tâches Adoption de ces nouveaux usages par vos équipes Identification des opportunités et financements possibles Clients : TPE/PME/ETI établies à partir de 5 salariés En phase de structuration ou de transformation Préparant un changement d'échelle Force commerciale à optimiser Repositionnement Marketing Expansion internationale En croissance ou en perte de vitesse Organisation vieillissante Recherche de performance, rentabilité Prêtes à engager leur transition vers l'IA Secteurs d'activité : Distribution Industrie Agroalimentaire Automobile Tech & Numérique Santé & services Immobilier BTP Transport & logistique Services aux entreprises Hôtellerie Réseaux & franchises Nous intervenons auprès d'entreprises qui ont déjà un savoir-faire, une activité réelle et un potentiel solide, mais qui rencontrent aujourd'hui des limites organisationnelles, structurelles ou commerciales, mais aussi auprès de celles qui sont en phase d'expansion ou de croissance rapide et qui souhaitent être accompagnées dans celle-ci. En savoir plus Votre premier échange stratégique OFFERT Nous vous offrons un premier échange stratégique sur site* d'environ 1 heure sans engagement, pour comprendre vos enjeux et identifier vos priorités. Cet échange nous permettra de vous proposer une mission ciblée, pertinente et parfaitement adaptée à la taille, aux besoins et aux ambitions de votre structure. Prendre rendez-vous *Nous nous déplaçons gratuitement sur site si votre entreprise est située dans l'aire métropolitaine Aix-Marseille dans une z one de chalandise d'environ 40 km depuis Marseille. Autrement un échange en visioconférence vous sera proposé. Adresse 55 rue Grignan, 13006, Marseille France Téléphone 04 84 89 70 97 E-mail contact@phocea-strategie.fr Horaires Lundi - Vendredi : 9h - 18h30 Samedi : Fermé Dimanche : Fermé Nous suivre Retour haut de page

Accueil Conseil en stratégie Expertises stratégiques Structure interne & performance Expansion vers de nouveaux marchés Intelligence marketing & positionnement Restructuration commerciale Direction stratégique externalisée Missions & Honoraires Transition IA Accueil IA Nos solutions IA Notre méthode Dispositifs publics Valeurs & Engagement Notre engagement Nos valeurs Histoire Notre vision Le fondateur Contact Transformation augmentée & intégration de Intelligence Artificielle dans vos process Certifié RNCP 39762 niveau 7 Outils : LLM · no-code · Agents IA · n8n · Make · API · RAG · Zapier · Airtable · Supabase · IA générative L’intelligence artificielle n’est pertinente que lorsqu’elle répond à un enjeu réel de l’entreprise. Phocéa Stratégie accompagne les dirigeants dans l’identification des opportunités pour lesquels l’IA peut générer une valeur concrète : optimisation des processus, automatisation, exploitation des données ou aide à la décision. Lorsque ces opportunités nécessitent une mise en œuvre technologique, demAI n DEV - entité spécialisée indépendante exploitée par Phocéa Stratégie SASU - prend le relais pour concevoir et déployer les solutions IA directement dans votre organisation. Nous partons des réalités de l’entreprise - ses processus, ses outils, ses équipes et ses objectifs - pour identifier les usages pour lesquels l’IA peut générer une valeur concrète et mesurable. Chaque projet est pensé sur mesure, avec une exigence simple : transformer le potentiel technologique en solutions réellement utiles et exploitables. De l’analyse initiale à la mise en production, demAIn DEV prend en charge l’ensemble du cycle de transformation : conception d’agents IA, création de workflows intelligents, automatisation de processus, développement d’applications IA et no-code, intégration aux environnements existants, accompagnement et formation des équipes. Cette complémentarité assure une continuité complète entre la réflexion stratégique, la conception technologique et le déploiement opérationnel. Nous identifions également les dispositifs publics et mécanismes de financement mobilisables afin d’accompagner, lorsque cela est possible, l’investissement nécessaire à cette transformation. Avec Phocéa Stratégie, nous pensons la transformation. Avec demAIn DEV, nous la construisons Lien site demain-dev.fr Solutions IA Notre méthode Dispositifs publics L’intelligence artificielle transforme déjà la manière dont les entreprises vendent, s’organisent, communiquent et prennent leurs décisions. Elle constitue un formidable levier pour accélérer certaines tâches, faciliter l’analyse, améliorer la productivité et faire émerger de nouvelles opportunités. De nombreuses TPE et PME savent que ce virage est important sans toujours savoir par où commencer, quels outils choisir ou comment les intégrer efficacement à leur organisation. Elles n'ont souvent ni le temps, ni les ressources internes, ni la vision nécessaire pour exploiter concrètement ce potentiel. Nous aidons nos clients à réussir leur transition vers l’intelligence artificielle, en sélectionnant et intégrant les outils les plus pertinents pour leur activité : automatisation de certaines tâches, prospection commerciale augmentée, etc. Notre rôle est de transformer ces nouvelles technologies en avantages concrets, adaptés à la réalité de votre entreprise. Cependant, l’IA ne décide pas à votre place, ne comprend pas la réalité humaine de vos équipes et ne pilote pas seule la transformation de votre structure. Elle ne remplace pas une vision stratégique ni une expérience terrain. Nous intervenons sur site, au plus près de votre entreprise, là où la technologie seule ne suffit pas. L'enjeu est de vous apprendre à l’utiliser intelligemment l'intelligence artificielle en vous apportant les solutions les plus pertinentes, sans délaisser le coeur de votre société : l'humain Adresse 55 rue Grignan, 13006, Marseille France Téléphone 04 84 89 70 97 E-mail contact@phocea-strategie.fr Horaires Lundi - Vendredi : 9h - 18h30 Samedi : Fermé Dimanche : Fermé Nous suivre Retour haut de page

Accueil Conseil en stratégie Expertises stratégiques Structure interne & performance Expansion vers de nouveaux marchés Intelligence marketing & positionnement Restructuration commerciale Direction stratégique externalisée Missions & Honoraires Transition IA Accueil IA Nos solutions IA Notre méthode Dispositifs publics Valeurs & Engagement Notre engagement Nos valeurs Histoire Notre vision Le fondateur Contact Structure interne et performance Mieux piloter. Décider plus vite. Performer durablement. La croissance d’une entreprise repose rarement uniquement sur la qualité de son produit ou sur ses performances commerciales. Elle dépend aussi de la solidité de son organisation interne. De nombreuses TPE et PME se développent rapidement sans que leur structure n’évolue au même rythme. Les responsabilités deviennent floues, les process s’alourdissent, certaines ressources sont mal utilisées et la prise de décision devient plus lente. L’entreprise continue d’avancer, mais cela demande plus d’efforts, plus de coûts et moins d’efficacité. C’est à ce moment que la structuration devient un enjeu stratégique. Une réorganisation ne se décrète pas, elle se construit. Nous accompagnons les dirigeants dans la mise en œuvre des évolutions internes afin d’obtenir l’adhésion des équipes, de limiter les résistances et de transformer rapidement les nouvelles orientations en résultats concrets. Chez Phocéa, nous intervenons pour remettre de la clarté, de la fluidité et de la performance dans le fonctionnement global de votre entreprise. Nous analysons les flux de fonctionnement pour simplifier, fluidifier et recentrer vos équipes sur ce qui crée réellement de la valeur. Nos méthodes Clarifier l'organisation O ptimiser les process internes Valoriser les ressources existantes Renforcer le pilotage de l'entreprise Les bénéfices attendus Efficacité opérationnelle Rentabilité Rapidité d’exécution Qualité managériale Fluidité interne Motivation des équipes À qui s’adresse cette expertise ? Entreprises en croissance désorganisée PME devenues trop lourdes à piloter Dirigeants débordés par l’opérationnel Sociétés avec tensions internes récurrentes Structures manquant de clarté ou de discipline Adresse 55 rue Grignan, 13001, Marseille France Téléphone 04 84 89 70 97 E-mail contact@phocea-strategie.fr Horaires Lundi - Vendredi : 9h - 18h30 Samedi : Fermé Dimanche : Fermé Nous suivre Retour haut de page

Accueil Conseil en stratégie Expertises stratégiques Structure interne & performance Expansion vers de nouveaux marchés Intelligence marketing & positionnement Restructuration commerciale Direction stratégique externalisée Missions & Honoraires Transition IA Accueil IA Nos solutions IA Notre méthode Dispositifs publics Valeurs & Engagement Notre engagement Nos valeurs Histoire Notre vision Le fondateur Contact Intelligence marketing et positionnement Retour Le marché change en permanence, votre positionnement doit suivre La performance d’une entreprise dépend de sa capacité à comprendre son marché, à se différencier et à occuper une position cohérente dans l’esprit de ses clients. En PACA, les PME disposent souvent d’un vrai savoir-faire, sans pour autant obtenir les résultats qu’elles méritent. L’offre manque de lisibilité, le positionnement devient flou, la concurrence progresse et les actions marketing se dispersent sans réelle ligne directrice. L’entreprise continue d’exister sur son marché, mais avec moins d’impact, moins de traction et une croissance difficile à maintenir. C’est à ce moment que l’Intelligence Marketing et le repositionnement deviennent des enjeux stratégiques. Un bon positionnement ne s’improvise pas, il se construit avec méthode. Nous accompagnons les dirigeants dans l’analyse de leur environnement, la clarification de leur proposition de valeur et la définition d’une stratégie marketing plus juste, plus lisible et plus performante. Un marketing bien pensé, un référencement intelligent et un positionnement juste transforment durablement la croissance. Nous analysons : Votre marché et ses évolutions Les attentes réelles des clients Les tendances sectorielles Les opportunités émergentes Les signaux faibles à anticiper Les dynamiques concurrentielles Nous vous accompagnons dans : La clarification de leur proposition de valeur La différenciation face aux concurrents Le repositionnement de l’offre La cohérence entre prix, image et marché La lisibilité du discours commercial L’alignement entre promesse et réalité client À qui s’adresse cette expertise ? Offre peu lisible ou mal valorisée Positionnement devenu flou Concurrence plus visible ou plus agressive Communication dispersée Difficulté à capter de nouveaux clients Croissance ralentie malgré un bon produit Mauvais référencement Pour les expertises techniques liées au référencement digital, notamment SEO, SEA, acquisition en ligne et optimisation de visibilité web, nous nous appuyons sur un partenaire de confiance externalisé , sélectionné pour son sérieux et ses résultats. Cette collaboration nous permet de garantir à nos clients un niveau d’exécution spécialisé, tout en conservant un pilotage stratégique centralisé par Phocéa Strategy Consulting. Cette prestation est automatiquement intégrée dans notre accompagnement, selon vos besoins, afin de vous offrir une solution complète, cohérente et sans interlocuteurs multiples. Adresse 55 rue Grignan, 13001, Marseille France Téléphone 04 84 89 70 97 E-mail contact@phocea-strategie.fr Horaires Lundi - Vendredi : 9h - 18h30 Samedi : Fermé Dimanche : Fermé Nous suivre Retour haut de page

Accueil Conseil en stratégie Expertises stratégiques Structure interne & Performance Expansion vers de nouveaux marchés Intelligence Marketing & Positionnement Restructuration commerciale Direction stratégique externalisée Missions & Honoraires Transition IA Accueil IA Nos solutions IA Notre méthode Dispositifs publics Valeurs & Engagement Notre engagement Nos valeurs Histoire Notre vision Le fondateur Contact L'édito du fondateur Mayeul de Magny Parcours & convictions De l'expérience au déclic, à la genèse de Phocéa Stratégie Des expériences révélatrices Titulaire d’un Master 2 en Management et Stratégie d’Entreprise, j'ai construit mon parcours au sein de grands groupes industriels exigeants, mais aussi de plus petites structures, où la performance opérationnelle n’est pas une option, mais une nécessité. Après plusieurs expériences au sein de multinationales fortement structurées, j’ai évolué pendant plusieurs années au sein de l’entité française d’une entreprise américaine centenaire, alors confrontée à une rentabilité sous pression et à un ralentissement progressif de sa performance. Comme dans de nombreuses structures en perte de vitesse, des ressources précieuses continuaient d’être mobilisées au mauvais endroit, sans remise en question réelle du modèle existant. J'y ai découvert une réalité qui dépasse largement le cas d’une seule entreprise : une organisation peut disposer d’une histoire solide, de compétences reconnues et de ressources importantes, mais perdre progressivement en efficacité lorsque ses méthodes, son organisation ou sa stratégie ne sont plus suffisamment remises en question. "Lorsqu’une organisation refuse d’évoluer, elle finit toujours par payer le prix de son immobilisme. Mobiliser les bons leviers stratégiques, organisationnels, et managériaux devient alors essentiel pour assurer la pérennité de l'entreprise." J'ai choisi d’ouvrir un nouveau chapitre en m'installant à Genève. J'ai été nommé Responsable Stratégique & Développement APAC/Moyen-Orient au sein d’un consortium américain, avec pour mission d’identifier de nouveaux relais de performance, piloter une stratégie d’expansion globale et accompagner cette croissance sur des marchés internationaux à fort potentiel. Dans cet environnement multiculturel exigeant mais flexible en interne, j'ai pu confirmer une capacité déterminante : analyser rapidement des situations complexes, éliminer les ressources inutiles, détecter des opportunités pertinentes et transformer une vision stratégique en résultats tangibles. "La performance d’une entreprise ne dépend pas uniquement de la qualité de son offre ou de l’engagement de ses équipes. Elle dépend de sa capacité à faire les bons choix, à allouer ses ressources au bon endroit et à faire évoluer son modèle lorsque son environnement l’exige." Une nouvelle transformation : l'Intelligence Artificielle Parallèlement, j’ai vu peu à peu s’accélérer une transformation dont l’impact sur les entreprises me paraît aujourd'hui inévitable : l’Intelligence Artificielle. L’IA n’est plus simplement un sujet technologique : elle commence à transformer la prospection, la relation client, l’analyse de données, les processus internes, la productivité, le management et la prise de décision. Elle représente une opportunité formidable, mais crée également une nouvelle fracture : D’un côté, des organisations disposent des moyens, des compétences et du temps nécessaires pour identifier et intégrer ces nouveaux outils. De l’autre, des milliers de dirigeants de petites et moyennes entreprises en perçoivent le potentiel, mais ne savent pas quoi mettre en place ou par où commencer, ni même comment transformer cette révolution technologique en gains réels pour leur entreprise. Cette évolution a renforcé une réflexion plus large que je menais depuis quelque temps sur l’accès au conseil : Rendre la stratégie accessible à ceux qui en ont besoin Les grandes entreprises disposent de directions dédiées, de ressources importantes et de la capacité à faire intervenir de grands cabinets de conseil. Les TPE et PME n’ont pas toujours ce luxe. Pourtant, elles sont confrontées aux mêmes questions fondamentales : comment retrouver de la rentabilité ? Où concentrer ses ressources ? Comment développer son chiffre d’affaires ? Faut-il revoir son organisation ? Comment structurer sa croissance ? Quels marchés développer ? Comment intégrer l’intelligence artificielle sans investir dans des solutions inutiles ? Pour un dirigeant de petite ou moyenne entreprise, ces décisions peuvent avoir des conséquences considérables. Mais accéder à plusieurs semaines de conseil stratégique, avec des honoraires parfois difficilement compatibles avec la réalité économique d’une petite structure, reste souvent hors de portée. J’ai trouvé ce paradoxe difficile à accepter : "Ceux qui disposent de moins de ressources pour absorber une mauvaise décision sont aussi ceux qui ont le moins facilement accès à l’accompagnement stratégique permettant de l’éviter." C’est précisément de ce constat qu’est né Phocéa Stratégie. Une autre vision du conseil J’ai fondé Phocéa Stratégie avec une ambition claire : Rendre accessible aux TPE et PME un niveau d’accompagnement stratégique qu’elles pensent parfois réservé aux grandes entreprises. Non pas en simplifiant la stratégie mais en démocratisant son accès. Cela signifie proposer une approche exigeante mais pragmatique, intervenir au plus près du dirigeant, comprendre réellement son entreprise avant de préconiser quoi que ce soit et concentrer chaque mission sur les leviers capables de produire un impact tangible. Restructuration, rentabilité, développement commercial, organisation, nouveaux marchés ou transition vers l’intelligence artificielle : les problématiques peuvent être différentes, mais notre méthode repose toujours sur le même principe : Mesurer - Comprendre - Prioriser - Challenger - Transformer. C’est également la raison d’être de Phoc’IA, notre entité dédiée à l’intelligence artificielle : permettre aux entreprises qui ne disposent ni d’une direction innovation ni d’équipes spécialisées de comprendre les opportunités offertes par l’IA, d’identifier les usages réellement pertinents pour leur activité et d’engager leur transformation de manière progressive, concrète et maîtrisée. Je ne crois pas aux stratégies standardisées, aux recommandations déconnectées du terrain ni à la technologie déployée simplement parce qu’elle est nouvelle. Je crois à une stratégie construite autour de la réalité de chaque entreprise, de ses moyens, de ses ambitions et de ses contraintes. Je crois aussi qu’une petite structure doit pouvoir accéder aux mêmes réflexions stratégiques qu’une grande organisation, sans avoir à supporter le coût et la lourdeur d’un grand cabinet. C’est cette conviction qui guide aujourd’hui Phocéa Stratégie : La stratégie ne devrait pas être un privilège. Elle doit être un levier de performance accessible à toutes les entreprises qui souhaitent évoluer. Mayeul de Magny, Président - Fondateur Adresse 55 rue Grignan, 13001, Marseille France Téléphone 04 84 89 70 97 E-mail contact@phocea-strategie.fr Horaires Lundi - Vendredi : 9h - 18h30 Samedi : Fermé Dimanche : Fermé Nous suivre Retour haut de page

Accueil Conseil en stratégie Expertises stratégiques Structure interne & Performance Expansion vers de nouveaux marchés Intelligence Marketing & Positionnement Restructuration commerciale Direction stratégique externalisée Missions & Honoraires Transition IA Accueil IA Nos solutions IA Notre méthode Dispositifs publics Valeurs & Engagement Notre engagement Nos valeurs Histoire Notre vision Le fondateur Contact Notre méthode De vos enjeux métiers à des solutions IA concrètes Notre approche ne consiste pas à proposer un outil avant d’avoir identifié le besoin. Nous partons de votre organisation, de vos processus et des difficultés rencontrées par vos équipes pour déterminer là où l’IA et l’automatisation peuvent réellement créer de la valeur. De l’identification des opportunités jusqu’au déploiement des solutions, Phocéa Stratégie vous accompagne avec une méthode structurée, progressive et adaptée à votre réalité. 01 - COMPRENDRE DIAGNOSTIC DE VOTRE ORGANISATION Avant de parler d’intelligence artificielle, nous cherchons à comprendre comment fonctionne réellement votre entreprise. Nous échangeons avec la direction et, lorsque cela est pertinent, avec les équipes concernées afin d’analyser vos principaux processus : développement commercial, marketing, administration, relation client, ressources humaines, production, gestion documentaire ou encore pilotage de l’activité. Nous identifions notamment les tâches répétitives, pertes de temps, doubles saisies, processus manuels, difficultés d’accès à l’information et points de friction susceptibles de limiter votre efficacité. Objectif : identifier les véritables besoins avant de rechercher les solutions. 02 - IDENTIFIER DÉTECTER LES OPPORTUNITÉS OFFERTES PAR L'IA À partir du diagnostic, nous recherchons les usages de l’intelligence artificielle et de l’automatisation susceptibles d’améliorer concrètement votre fonctionnement. Selon votre activité, cela peut notamment concerner : Automatisation de tâches administratives · Prospection et qualification de leads · Préparation et suivi des rendez-vous commerciaux · Analyse et traitement de documents · Assistants internes · Gestion des connaissances · Production de contenus · Relation client · Reporting · Analyse de données · Automatisation de workflows L’objectif n’est pas de multiplier les outils, mais de sélectionner les cas d’usage réellement pertinents pour votre entreprise. 03 - PRIORISER CONCENTRER LES INVESTISSEMENTS LA OU ILS CRÉENT LE PLUS DE VALEURS Toutes les opportunités identifiées ne méritent pas nécessairement d’être déployées. Chaque cas d’usage est donc étudié selon plusieurs critères : Impact potentiel · Temps économisé · Faisabilité · Coût de mise en œuvre · Disponibilité des données · Complexité · Adoption par les équipes · Risques Cette analyse permet de distinguer les gains rapides, les projets structurants et les solutions dont le rapport entre investissement et bénéfice potentiel n’est pas suffisamment intéressant. Notre principe : mieux vaut quelques solutions utiles et réellement adoptées qu’une accumulation d’outils sous-utilisés. 04 - CONSTRUIRE VOTRE FEUILLE DE ROUTE Les opportunités retenues sont transformées en plan d’action concret et progressif. Pour chaque projet prioritaire, nous définissons le besoin métier, les objectifs recherchés, les gains potentiels, les solutions envisageables, les ressources nécessaires ainsi que les principales étapes de mise en œuvre. Vous disposez ainsi d’une vision claire de votre transition vers l’IA et pouvez décider où investir, dans quel ordre et pour quels résultats attendus. 05 - DEPLOYER MOBILISER LA BONNE EXPERTISE POUR CHAQUE PROJET Une entreprise peut avoir besoin d’automatisation, d’un assistant IA interne, d’intégrations avec son CRM, d’agents IA ou encore de solutions spécifiques liées à ses données. Il n’existe donc pas une technologie ou une expertise unique adaptée à toutes les situations. Phocéa Stratégie pilote le projet et mobilise, lorsque cela est nécessaire, les expertises techniques adaptées à chaque besoin, afin de transformer les recommandations en solutions opérationnelles. Vous conservez ainsi un interlocuteur unique, de l’identification du besoin jusqu’à la mise en œuvre. 06 - ACCOMPAGNER FAIRE DE L'IA UN OUTIL REELEMENT UTILISÉ PAR VOS EQUIPES La réussite d’un projet IA ne dépend pas uniquement de la technologie. Une solution performante mais mal comprise ou insuffisamment utilisée produit peu de valeur. Nous accompagnons donc les équipes dans la compréhension, la prise en main et l’intégration des nouveaux outils dans leurs pratiques quotidiennes, avec une attention particulière portée à l’autonomie des collaborateurs et à la conduite du changement. 07 - TRANSFORMER TRANSORMER LA TECHNOLOGIE EN RÉSULTATS Une fois les solutions déployées, nous évaluons leur impact au regard des objectifs définis lors du diagnostic. Selon les projets, nous pouvons notamment suivre : Temps économisé · Réduction des tâches manuelles · Productivité · Performance commerciale · Délais de traitement · Qualité de service · Adoption des outils · Retour sur investissement Cette mesure permet d’ajuster les solutions existantes et d’identifier progressivement de nouvelles opportunités d’amélioration. Adresse 55 rue Grignan, 13006, Marseille France Téléphone 04 84 89 70 97 E-mail contact@phocea-strategie.fr Horaires Lundi - Vendredi : 9h - 18h30 Samedi : Fermé Dimanche : Fermé Nous suivre Retour haut de page

Accueil Conseil en stratégie Expertises stratégiques Structure interne & Performance Expansion vers de nouveaux marchés Intelligence Marketing & Positionnement Restructuration commerciale Direction stratégique externalisée Missions & Honoraires Transition IA Accueil IA Nos solutions IA Notre méthode Dispositifs publics Valeurs & Engagement Notre engagement Nos valeurs Histoire Notre vision Le fondateur Contact Nos Valeurs Chez Phocéa Stratégie, nous considérons que le conseil n’a de valeur que s’il est utile, concret et incarné sur le terrain. C’est pourquoi nous plaçons la proximité, la disponibilité et la qualité de la relation dirigeant au cœur de notre approche, avec la confidentialité comme principe fondamental. Nous privilégions un accompagnement direct et engagé auprès des entreprises du bassin Marseille-Aix, avec une présence réelle au sein des structures que nous accompagnons. Déplacements en entreprise, échanges réguliers, réactivité face aux enjeux du quotidien : nous faisons le choix d’un conseil vivant, connecté à la réalité opérationnelle. Notre conviction est simple : les meilleures décisions se prennent au contact du terrain, pas à distance. Là où certains cabinets se limitent à remettre un rapport en fin de mission, nous privilégions une relation de confiance durable, un suivi constant et une implication concrète dans la mise en œuvre des recommandations. Parce qu’un dirigeant n’a pas besoin d’un document de plus. Il a besoin d’un partenaire fiable, disponible et réellement investi dans sa réussite. La confidentialité fait partie intégrante de notre manière de travailler. Les missions que nous menons touchent souvent à des sujets sensibles : organisation interne, rentabilité, stratégie de développement, ressources humaines ou décisions de direction. Nous garantissons à chacun de nos clients une discrétion totale, des échanges strictement confidentiels et un traitement rigoureux des informations partagées. La confiance est la base de toute relation de conseil durable, et nous la considérons comme non négociable. Adresse 55 rue Grignan, 13006, Marseille France Téléphone 04 84 89 70 97 E-mail contact@phocea-strategie.fr Horaires Lundi - Vendredi : 9h - 18h30 Samedi : Fermé Dimanche : Fermé Nous suivre Retour haut de page

Accueil Conseil en stratégie Expertises stratégiques Structure interne & Performance Expansion vers de nouveaux marchés Intelligence Marketing & Positionnement Restructuration commerciale Direction stratégique externalisée Missions & Honoraires Transition IA Accueil IA Nos solutions IA Notre méthode Dispositifs publics Valeurs & Engagement Notre engagement Nos valeurs Histoire Notre vision Le fondateur Contact Restructuration commerciale et force de vente Retour Maximiser l'impact commercial tout en minimisant les coûts Beaucoup d’entreprises veulent vendre davantage, mais hésitent entre recruter, internaliser, externaliser ou réorganiser leurs équipes. Sans vision claire, elles mobilisent parfois trop de ressources inutilement ou sur de mauvais leviers. Notre rôle est de les aiguiller vers le bon modèle commercial, en fonction de leur marché, de leur maturité et de leurs objectifs. La restructuration et l'optimisation de forces commerciales est au cœur de notre expertise. Nous accompagnons les entreprises qui souhaitent accélérer leur développement commercial sans alourdir inutilement leur structure. Nous vous accompagnons dans la définition du bon modèle. Nous vous aidons à construire une force de vente intelligente, progressive et adaptée, sans surdimensionner, en mobilisant les bons profils au bon moment. Nous intervenons pour : définir la force de vente réellement adaptée à vos enjeux structurer une équipe commerciale performante arbitrer entre ressources internes et externes optimiser les coûts commerciaux éviter les recrutements prématurés ou inutiles construire un système de vente scalable analyser l’efficacité actuelle de la force de vente identifier les leviers de performance commerciale redéfinir les rôles et les méthodes de vente Nous aidons les dirigeants à répondre aux vraies questions : faut-il recruter maintenant ou plus tard ? faut-il internaliser ou externaliser ? quel coût commercial acceptable ? combien de vendeurs sont réellement nécessaires ? quelle zone développer en priorité ? quel canal d’acquisition privilégier ? comment scaler sans faire exploser les charges ? Nous adaptons vos besoins à de nombreuses options : commerciaux externalisés apporteurs d’affaires agents commerciaux business developers indépendants renforts temporaires ciblés outils digitaux d’acquisition montée progressive d’une équipe interne Nous privilégions toujours une logique de souplesse, rentabilité et efficacité, plutôt qu’un modèle figé et coûteux. Adresse 55 rue Grignan, 13001, Marseille France Téléphone 04 84 89 70 97 E-mail contact@phocea-strategie.fr Horaires Lundi - Vendredi : 9h - 18h30 Samedi : Fermé Dimanche : Fermé Nous suivre Retour haut de page

Accueil Conseil en stratégie Expertises stratégiques Structure interne & Performance Expansion vers de nouveaux marchés Intelligence Marketing & Positionnement Restructuration commerciale Direction stratégique externalisée Missions & Honoraires Transition IA Accueil IA Nos solutions IA Notre méthode Dispositifs publics Valeurs & Engagement Notre engagement Nos valeurs Histoire Notre vision Le fondateur Contact Engagement Une exigence de niveau grand cabinet. Nous appliquons les méthodes, la rigueur analytique et la culture du livrable des grands cabinets de conseil, mais calibrées à la réalité économique d'une TPE ou d'une PME avec un ancrage local assumé. Nous vivons et travaillons dans le bassin marseillais et le pays aixois. Nous connaissons l'écosystème local, ses réseaux professionnels, ses filières, sa culture. Nos interventions se font en proximité, sur site, au plus près des équipes. Nous adoptons une posture de « faire avec ». Nous n'arrivons pas avec un rapport ou une recette. Nous co-construisons avec le dirigeant et les équipes, et transférons nos méthodes pour que l'entreprise reste autonome après la mission. Parce que les PME et TPE du bassin méritent, elles aussi, un conseil stratégique de haut niveau. Missions & Honoraires Nos missions sont structurées autour de jalons clairs. Nous préférons des chantiers courts, visibles, à impact mesurable, à des présences longues et diluées. Nous vous offrons une transparence totale sur les honoraires : pas de temps facturés à la journée qui s'empilent. Chaque mission fait l'objet d'une proposition forfaitaire claire, avec des livrables engagés, et une part variable possible sur résultats. Un engagement sur l'impact : le succès d'une mission ne se mesure pas au nombre de slides produites mais aux indicateurs de performance effectivement améliorés. Nous nous engageons sur les résultats que nous vous aidons à atteindre. Notre engagement À tout dirigeant de TPE ou PME de la région qui constate un essoufflement de son entreprise, nous nous engageons à vous offrir Un diagnostic honnête, lucide et lisible Une lecture factuelle et sans complaisance des forces, des faiblesses et des leviers prioritaires de l’entreprise. Un plan d’action réaliste Des recommandations concrètes, adaptées à la taille, aux moyens et aux ambitions de la structure, avec des premiers résultats visibles rapidement. Un accompagnement de terrain Une présence réelle aux côtés du dirigeant et des équipes, jusqu’à ce que la trajectoire soit redressée et que l’entreprise retrouve une dynamique durable. Adresse 55 rue Grignan, 13006, Marseille France Téléphone 04 84 89 70 97 E-mail contact@phocea-strategie.fr Horaires Lundi - Vendredi : 9h - 18h30 Samedi : Fermé Dimanche : Fermé Nous suivre Retour haut de page

Politique de confidentialité Dernière mise à jour : septembre 2026 1. Responsable du traitement Le responsable du traitement des données personnelles collectées sur le site Phocéa Stratégie est : PHOCÉA STRATÉGIE SASU 55 rue Grignan 13006 Marseille – France E-mail : contact@phocea-strategie.fr 2. Données personnelles collectées Lorsque vous utilisez le formulaire de contact du site, Phocéa Stratégie peut collecter les informations que vous renseignez volontairement, notamment : vos nom et prénom ; votre adresse e-mail ; votre numéro de téléphone, lorsqu'il est demandé ; le nom de votre entreprise, lorsqu'il est demandé ; le contenu de votre message et toute information que vous choisissez d'y communiquer. Seules les données nécessaires au traitement de votre demande sont collectées. 3. Finalité du traitement Les données transmises via le formulaire de contact sont utilisées exclusivement afin de : recevoir et traiter votre demande ; vous recontacter et répondre à vos questions ; échanger avec vous au sujet d'une éventuelle prestation ou collaboration avec Phocéa Stratégie. Elles ne sont pas vendues à des tiers. 4. Base légale Le traitement de vos données repose, selon la nature de votre demande, sur l'intérêt légitime de Phocéa Stratégie à répondre aux demandes qui lui sont adressées et, lorsque vos échanges concernent une demande de prestation, sur les mesures précontractuelles prises à votre demande. Le RGPD impose notamment d'indiquer aux personnes la finalité du traitement et sa base juridique. 5. Destinataires des données Les données sont destinées à Phocéa Stratégie et aux prestataires techniques strictement nécessaires au fonctionnement du site et du formulaire, notamment l'hébergeur et la plateforme utilisée pour exploiter le site. Ces prestataires peuvent traiter certaines données uniquement dans le cadre des services qu'ils fournissent. 6. Durée de conservation Les données sont conservées uniquement pendant la durée nécessaire au traitement de votre demande. Lorsqu'elles concernent un prospect et sont utilisées dans le cadre d'une relation commerciale potentielle, elles peuvent être conservées pendant une durée maximale de trois ans à compter de leur collecte ou du dernier contact émanant du prospect, conformément aux recommandations de la CNIL. 7. Vos droits Conformément au Règlement général sur la protection des données (RGPD) et à la loi Informatique et Libertés, vous disposez, selon les conditions prévues par la réglementation, d'un droit : d'accès à vos données ; de rectification ; d'effacement ; de limitation du traitement ; d'opposition au traitement. Pour exercer vos droits ou poser une question concernant l'utilisation de vos données personnelles, vous pouvez contacter : contact@phocea-strategie.fr Vous disposez également du droit d'introduire une réclamation auprès de la Commission nationale de l'informatique et des libertés (CNIL). 8. Sécurité des données Phocéa Stratégie met en œuvre des mesures techniques et organisationnelles appropriées afin de protéger les données personnelles contre l'accès non autorisé, la perte, l'altération ou la divulgation. 9. Cookies Le site peut utiliser des cookies ou autres traceurs strictement nécessaires à son fonctionnement. Lorsque des cookies ou traceurs nécessitant le consentement de l'utilisateur sont utilisés, leur dépôt est soumis au recueil préalable de ce consentement conformément à la réglementation applicable. 10. Modification de la politique de confidentialité Phocéa Stratégie peut modifier la présente politique afin de tenir compte d'évolutions légales, réglementaires ou techniques. La version applicable est celle publiée sur le site au moment de sa consultation.

Accueil Conseil en stratégie Expertises stratégiques Structure interne & Performance Expansion vers de nouveaux marchés Intelligence Marketing & Positionnement Restructuration commerciale Direction stratégique externalisée Missions & Honoraires Transition IA Accueil IA Nos solutions IA Notre méthode Dispositifs publics Valeurs & Engagement Notre engagement Nos valeurs Histoire Notre vision Le fondateur Contact Des dispositifs mis en place par l'État pour accélérer votre transition IA : La transition vers l’intelligence artificielle représente une opportunité majeure pour les TPE, PME et ETI, mais son coût, la complexité des solutions disponibles et le manque de compétences internes peuvent encore constituer des freins. Pour accélérer cette transformation, l’État, Bpifrance, France 2030, France Num et les collectivités territoriales déploient différents dispositifs d’accompagnement et de financement destinés aux entreprises. À ces programmes nationaux peuvent s’ajouter des aides régionales et locales à la transformation numérique et à l’intelligence artificielle. En Provence-Alpes-Côte d’Azur, certains dispositifs viennent ainsi compléter les programmes nationaux ; France Num recense notamment « Mon Assistant IA », présenté comme une prestation de conseil financée à 100 % par la Région pour sensibiliser l’entreprise, analyser ses besoins et élaborer un plan d’action IA et données. Les dispositifs et leurs conditions d’éligibilité étant susceptibles d’évoluer, ils doivent être étudiés au cas par cas. Nous accompagnons les dirigeants dans cet écosystème parfois complexe : identification des dispositifs adaptés à l’entreprise et à son projet, vérification des conditions d’éligibilité, orientation vers les organismes compétents et articulation de ces dispositifs avec une véritable stratégie de transformation. L’objectif est simple : permettre aux TPE, PME et ETI de ne pas renoncer à leur transition vers l’IA faute de moyens, d’information ou d’accompagnement, et de mobiliser chaque fois que cela est possible les dispositifs publics permettant d’en réduire le coût. Adresse 55 rue Grignan, 13006, Marseille France Téléphone 04 84 89 70 97 E-mail contact@phocea-strategie.fr Horaires Lundi - Vendredi : 9h - 18h30 Samedi : Fermé Dimanche : Fermé Nous suivre Retour haut de page